ÜBER PETER LITTAU
Mit über 10 Jahren Erfahrung als Gründer, Geschäftsführer, Berater, Business & Venture Developer unterstütze ich heute Unternehmen dabei, Investoren zu finden, disruptive Geschäftsmodelle umzusetzen und Executive Teams zu entwickeln, die alle ihre bisherigen Leistungen übertreffen.
- M&A Berater: Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertungen, Investor Präsentationen, Investoren Outreach, Carve-in/ Carve-out
- Innovations-Sherpa: Von der Idee zum MVP, vom MVP zur Skalierung, Business Model Disruption, Corporate Innovation, Strategische Partnerschaften und Strategisches Business Development
- Leadership Experte: Agile, leistungsstarke & visionsgeführte Teams, Klare, pragmatische Ziele (z.B. mit OKRs)
- Highlights: Frühes Teammitglied bei Volocopter, Skalierung von ~25 auf ~600 MA, Flugtaxi Landeplatz in Singapur, Strategische Partnerschaft mit Grab, Verträge > 1 Mrd. € Volumen
- Zusammenarbeit u.a. mit: Porsche Consulting, DB Schenker, Volkswagen, Coca Cola
LEISTUNGEN
INVESTMENTS
INVESTMENTS
- Unternehmensbewertung
- Investment Pitch
- Investorensuche
- Transaktionssicherstellung
- Carve-In / Carve-Out
INNOVATION
INNOVATION
- Geschäftsmodell Disruption
- Ideation neuer Geschäftsmodelle
- Kreierung von MVPs
- Market- und Business Development
- Strategische Partnerschaften
LEADERSHIP
LEADERSHIP
- Agile, visionsorientierte Unternehmensführung
- High Results (&Fun) Management Teams
- Selbstführung → Teamführung → Organisationsführung
Ausgewählte REFERENZEN
KUNDENSTIMMEN
„Für Firmenanteilsübertragungen innerhalb der beteiligten Familien hat Herr Littau die Bewertung unseres Unternehmens übernommen. Er hat die DCF-Methode, die Terminal-Value-Methode, die Industry-Multiple-Methode, das klassische vereinfachte Ertragswertverfahren und das Substanzwertverfahren angewendet und die Ergebnisse klar und nachvollziehbar dargestellt und erklärt. Besonders geschätzt habe ich die hervorragende Zusammenarbeit zwischen Herrn Littau und unserem Steuerberater – fachlich präzise, menschlich angenehm und stets lösungsorientiert. Durch seine transparente Arbeitsweise entstand eine solide und vertrauenswürdige Grundlage für die Übertragungen innerhalb der Familie. Ich kann Herrn Littau für Unternehmensbewertungen im Mittelstand uneingeschränkt empfehlen.“
„Peter hat uns in einer entscheidenden Wachstumsphase begleitet. Gemeinsam mit ihm haben wir einen Business Plan entwickelt, der nicht nur unsere strategische Ausrichtung geschärft, sondern auch den Weg zu einer sechsstelligen Bankfinanzierung geebnet hat. Parallel dazu hat er mit uns ein OKR-System eingeführt, das unsere Ziele und Verantwortlichkeiten klar strukturiert, sowie ein praxisnahes Cashflow-Management-Tool aufgebaut, das uns heute eine bessere Liquiditätsplanung ermöglicht. Besonders geschätzt haben wir seine Fähigkeit, Strategie und Zahlen zu verbinden.“
„Seit November 2023 begleitet Herr Littau unsere Business Unit SIS als systemischer Berater und Sparringspartner. Er versteht es, auf die unterschiedlichen Bedürfnisse unserer Teams einzugehen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, die für sie passenden Formate aus dem agilen Baukasten zu finden – vom Daily bis zur Townhall. Dabei setzt er keine Methoden schematisch um, sondern entwickelt mit uns praxisnahe Ansätze, die zu unserer Realität im industriellen Umfeld passen. Besonders schätze ich, dass er Wirkung vor Formalismus stellt. Herr Littau gibt außerdem wertvolle Impulse in strategische Themen – insbesondere bei der kostenseitigen Bewertung und personellen Aufwandsabschätzung strategischer Projekte sowie bei der Weiterentwicklung unserer Steuerungsinstrumente. Seine analytische Klarheit, Energie und Fähigkeit, Menschen mitzunehmen, machen ihn zu einem Berater, den ich immer wieder gern in meine Teams hole – er ist unser ‚Nitro' in der Veränderung.“
Ausgewählte REFERENZEN
Erfolge in Zahlen
Verträge (in €)
0.1 Mrd
Steigerung des
Unternehmenswertes um (in €)
0 Mrd
Berufserfahrung in Jahren
0
Lebenslauf
- Ausbildung:
- B.A. Betriebswirtschaft, FHDW Bergisch Gladbach (2010 – 2012)
- Systemischer Organisationberater WIBK (2014)
- Politics, Yale Online University (2016)
- Jobs:
- CCC GmbH: Co-Founder & Geschäftsführer eines Change Consulting Unternehmens (2010-2013)
- Strametz & Associates GmbH: Professional Berater & Sales Manager (2013 – 2015)
- RWE Consulting GmbH / innogy Innovation Hub: Innovations-, & Startupentwickler (2016-2018)
- Volocopter GmbH: Globales Business Development (2018 – 2022)
- Seit 2022: Littau Team M&A | Innovation | Leadership
Kontakt
Peter Littau Unternehmensberatung
Copyright © 2025 Peter Littau
Mit über 10 Jahren Erfahrung als Gründer, Geschäftsführer, Berater, Business & Venture Developer unterstütze ich heute Unternehmen dabei, Investoren zu finden, disruptive Geschäftsmodelle umzusetzen und Executive Teams zu entwickeln, die alle ihre bisherigen Leistungen übertreffen. M&A Berater: Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertungen, Investor Präsentationen, Investoren Outreach, Carve-in/ Carve-out Innovations-Sherpa: Von der Idee zum MVP, vom MVP zur Skalierung, Business Model Disruption, Corporate Innovation, Strategische Partnerschaften und Strategisches Business Development Leadership Experte: Agile, leistungsstarke & visionsgeführte Teams, Klare, pragmatische Ziele (z.B. mit OKRs) Highlights Frühes Teammitglied bei Volocopter, Skalierung von ~25 auf ~600 MA, Flugtaxi Landeplatz in Singapur, Strategische Partnerschaft mit Grab, Verträge > 1 Mrd. € Volumen Zusammenarbeit u.a. mit: Porsche Consulting, DB Schenker, Volkswagen, Coca Cola
ÜBER PETER LITTAU
LEISTUNGEN
INVESTMENTS
INVESTMENTS
- Unternehmensbewertung
- Investment Pitch
- Investorensuche
- Transaktionssicherstellung
- Carve-In / Carve-Out
INNOVATION
INNOVATION
- Geschäftsmodell Disruption
- Ideation neuer Geschäftsmodelle
- Kreierung von MVPs
- Market- und Business Development
- Strategische Partnerschaften
INNOVATION
INNOVATION
- Geschäftsmodell Disruption
- Ideation neuer Geschäftsmodelle
- Kreierung von MVPs
- Market- und Business Development
- Strategische Partnerschaften
LEADERSHIP
LEADERSHIP
- Agile, visionsorientierte Unternehmensführung
- High Results (&Fun) Management Teams
- Selbstführung → Teamführung → Organisationsführung
Ausgewählte REFERENZEN
KUNDEN-STIMMEN
„Für Firmenanteilsübertragungen innerhalb der beteiligten Familien hat Herr Littau die Bewertung unseres Unternehmens übernommen. Er hat die DCF-Methode, die Terminal-Value-Methode, die Industry-Multiple-Methode, das klassische vereinfachte Ertragswertverfahren und das Substanzwertverfahren angewendet und die Ergebnisse klar und nachvollziehbar dargestellt und erklärt. Besonders geschätzt habe ich die hervorragende Zusammenarbeit zwischen Herrn Littau und unserem Steuerberater – fachlich präzise, menschlich angenehm und stets lösungsorientiert. Durch seine transparente Arbeitsweise entstand eine solide und vertrauenswürdige Grundlage für die Übertragungen innerhalb der Familie. Ich kann Herrn Littau für Unternehmensbewertungen im Mittelstand uneingeschränkt empfehlen.“
„Peter hat uns in einer entscheidenden Wachstumsphase begleitet. Gemeinsam mit ihm haben wir einen Business Plan entwickelt, der nicht nur unsere strategische Ausrichtung geschärft, sondern auch den Weg zu einer sechsstelligen Bankfinanzierung geebnet hat. Parallel dazu hat er mit uns ein OKR-System eingeführt, das unsere Ziele und Verantwortlichkeiten klar strukturiert, sowie ein praxisnahes Cashflow-Management-Tool aufgebaut, das uns heute eine bessere Liquiditätsplanung ermöglicht. Besonders geschätzt haben wir seine Fähigkeit, Strategie und Zahlen zu verbinden.“
„Seit November 2023 begleitet Herr Littau unsere Business Unit SIS als systemischer Berater und Sparringspartner. Er versteht es, auf die unterschiedlichen Bedürfnisse unserer Teams einzugehen und Führungskräfte dabei zu unterstützen, die für sie passenden Formate aus dem agilen Baukasten zu finden – vom Daily bis zur Townhall. Dabei setzt er keine Methoden schematisch um, sondern entwickelt mit uns praxisnahe Ansätze, die zu unserer Realität im industriellen Umfeld passen. Besonders schätze ich, dass er Wirkung vor Formalismus stellt. Herr Littau gibt außerdem wertvolle Impulse in strategische Themen – insbesondere bei der kostenseitigen Bewertung und personellen Aufwandsabschätzung strategischer Projekte sowie bei der Weiterentwicklung unserer Steuerungsinstrumente. Seine analytische Klarheit, Energie und Fähigkeit, Menschen mitzunehmen, machen ihn zu einem Berater, den ich immer wieder gern in meine Teams hole – er ist unser ‚Nitro in der Veränderung‘.“
Erfolge in Zahlen
Erfolge in Zahlen
Verträge (in €)
0.1 Mrd
Steigerung des
Unternehmenswertes um (in €)
0 Mrd
Berufserfahrung in Jahren
0
Lebenslauf
- Ausbildung:
- B.A. Betriebswirtschaft, FHDW Bergisch Gladbach (2010 – 2012)
- Systemischer Organisationberater WIBK (2014)
- Politics, Yale Online University (2016)
- Jobs:
- CCC GmbH: Co-Founder & Geschäftsführer eines Change Consulting Unternehmens (2010-2013)
- Strametz & Associates GmbH: Professional Berater & Sales Manager (2013 – 2015)
- RWE Consulting GmbH / innogy Innovation Hub: Innovations-, & Startupentwickler (2016-2018)
- Volocopter GmbH: Globales Business Development (2018 – 2022)
- Seit 2022: Littau Team M&A | Innovation | Leadership
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